[MD]
1. 利率 i
1.1 单利
Fn=P(1+n×i)
1.2 复利
Fn=P(1+i)n
2. 净值与现值
2.1 净现金流量
(CI−CO)t
2.2 净现金流量的折现值
(CI−CO)t×(1+i0)−t
3. 项目经济评价
3.1 静态评价方法
3.1.1 静态投资回收期法
Pt=(T−1)+(CI−CO)T∣∑t=0T−1(CI−CO)t∣
Pt≤Pc 可以接受。
3.1.2 投资收益率法
ROI=TIEBIT×100%
ROI≥Rb 可以接受。
- 未告知达产年的,项目生命周期n年,应使用平均年息税前利润(从第0年开始) :
- 已知达产年t,应使用达产年的年息税前利润:
EBIT=销售收入−变动成本−固定成本
=净利润/(1−所得税税率)+利息费用
=净利润+所得税费用+利息费用
=利润总额+利息费用
3.2 动态评价方法
3.2.1 净现值法
NPV=t=0∑n(CI−CO)t(1+i0)−t
NPV≥0 考虑接受。
考虑项目寿命内的全部年份,投资带负号。
3.2.2 净现值率法
NPVR=KPNPV
NPVR≥0 方案可行,NPVR越大越好。和NPV冲突时,以NPV大的为准。
互斥项目用共同年限法,取最小公倍数,以NPV大的为准。
项目总投资:KP=∑t=0n投资t(1+i0)−t
3.2.3 费用现值法
PC=t=0∑nCOt(1+i0)−t
以PC小的为准。
3.2.4 动态投资回收期法
PD=(T−1)+(CI−CO)T(1+i0)−T∣∑t=0T−1(CI−CO)t(1+i0)−t∣
PD≤Pb 可以接受。
3.2.5 内部收益率IRR算法
t=0∑n(CI−CO)t(1+IRR)−t=0
IRR≥i0 可以接受。
4. 风险曝光度
风险曝光度=错误出现率×错误造成的损失
5. 期望货币值(EMV)
EMV=i=1∑n(成本i×概率i)
问成本求最小值,问收益求最大值
利润=收入−投入
6. 加权系统
总分=i=1∑n(权重i×项目分i)
7. 自制与外购决策
8. 沟通渠道
2n(n−1)
9. 资源平衡
10. 成本的三点估算
10.1 三角分布
Te=3(To+Tm+Tp)
10.2 β分布
Te=6(To+4Tm+Tp)
11. 盈亏平衡点
盈利=亏损
12. 排列组合
Anm=n×(n−1)×…×(n−m+1)
Cnm=n!Anm
13. 车床与铣床
- 先车床后铣床
- 车床选短在首位,铣床选短在末位
- 画图比较
14. 预测技术
14.1 计划价值 PV
PV=计划完成工作的计划价值之和
14.2 挣值 EV
EV=已完成工作的计划价值之和
14.3 实际成本 AC
AC=已完成工作的实际价值之和
14.4 进度偏差 SV
SV=EV−PV
14.5 成本偏差 CV
CV=EV−AC
14.6 进度绩效指数 SPI
SPI=EV/PV
14.7 成本绩效指数 CPI
CPI=EV/AC
- CPI=1 非典型(纠偏):项目完全按照预算进行
- CPI=1 典型(未纠偏):超支或低于预算
14.8 完工预算 BAC
BAC=总计划工作的价值
14.9 完工尚需估算ETC
ETC=(BAC−EV)/CPI
- 典型:CPI=1
- 非典型:CPI=1,ETC=EAC−AC(由公式EAC=AC+ETC,CPI=1推出)
14.10 完工估算 EAC
- 通用公式:EAC=AC+ETC
- 典型:EAC=BAC/CPI
- 非典型:EAC=AC+(BAC−EV)=BAC
- CPI=1且SPI=1:EAC=AC+(BAC−EV)/(CPI×SPI)
14.11 完工偏差 VAC
VAC=BAC−EAC
非典型:VAC=0
14.12 完工尚需绩效指数 TCPI
- 按原预算BAC完成:TCPI=(BAC−EV)/(BAC−AC)
- 按新的估算EAC完成:TCPI=(BAC−EV)/(EAC−AC)
|
典型(CPI=1) |
非典型(CPI=1) |
VAC |
(1) |
(1) |
EAC |
(3) |
(3) |
ETC |
(1) |
(2) |
15. 合同计算
15.1 总价加激励合同FPIF
当AC<TC:
实际支付=TC+TF+(AC−TC)×买方分摊比例
卖方利润=实际支付−AC
当AC≥TC:
实际支付=预设总价上限
卖方利润=预设总价上限−AC
- TC:目标成本
- TF:目标费用(激励)
- AC:实际成本
- (买方:卖方) :比例
15.2 成本加激励合同CPIF
实际支付=TC+TF+(AC−TC)×买方分摊比例
卖方利润=实际支付−AC